Select country:
Naše služby
Vyhľadanie zamestnancov do trvalého pracovného pomeru
Manpower vám nájde najlepších zamestnancov na všetky druhy pracovných pozícií, vo všetkých odboroch na požadovanej profesionálnej úrovni.
Konzultácie
Máme prehľad o trhu, o jeho možnostiach a o ľuďoch, ktorí sa na ňom pohybujú. Naše rady vám môžu ušetriť čas, peniaze a starosti.
Flexibilné zamestnávanie
Vyhľadanie a pridelenie zamestnancov na dobu určitú - Temporary help, Try and Hire, Outsourcing. Zostavíme vám tím odborníkov na vypracovanie projektu, prevezmeme vašich zamestnancov a budeme riadiť ich mzdovú a personálnu agendu, vybudujeme a budeme pre vás riadiť stredisko s niekoľkými stovkami zamestnancov alebo vám nájdeme náhradu za vášho zamestnanca počas jeho práceneschopnosti.
Špeciálne HR projekty
- Assessment centrá
Assessment Centrum (AC) je špeciálna diagnostická metóda, ktorá sa používa pre výber zamestnancov z väčšieho počtu kandidátov. Jedná sa o modernú metódu, ktorá je v súčasnosti považovaná za najobjektívnejší spôsob zisťovania úrovne „mäkkých" zručností.
Termín Assessment centrum by sme mohli najlepšie do slovenčiny preložiť ako hodnotiace centrum alebo diagnosticko-výcvikový program.
Množstvo a náročnosť použitých metód odpovedá kritériám, ktoré boli pri hodnotení účastníkov stanovené. Hlavným rysom Assessment Centra je prítomnosť viacerých hodnotiteľov (assessorov), ktorí posudzujú kandidáta z rôznych hľadísk a podľa rôznych kritérií počas ďalšieho časového úseku (AC trvá minimálne jeden deň).
Účastníci AC sú hodnotení v konkrétnych situáciách, individuálnych (morálna dilema, prípadové štúdie, skúšky znalostí) i skupinových (tímové hry, prípadové situácie), ktoré simulujú reálne problémy. V modelových situáciách sa kandidáti rozhodujú, vytvárajú tím, v ktorom ďalej spolupracujú a vzájomne komunikujú. Na zákalde ich konania, vystupovania je možné poznať každého účastníka z viacerých uhľov a vytvoriť si tak komplexný náhľad.
Po ukončení Assessment Centra sa obvykle koná porada hodnotiteľov, na ktorej sú prebrané výkony všetkých kandidátov a doporučený postup pri práci s jednotlivými kandidátmi. Psychodiagnostika môže byť vyhodnotená už v priebehu Assessment Centra alebo dodatočne.
ULTRADEX je súbor testov špeciálne vyvinutých spoločností Manpower za pomoci psychológov. Jeho vývoj prebiehal 3 roky a v Českej Rebublike je v praxi používaný od roku 1998.
Táto metóda sa využíva najmä v technických, výrobných a ďaľśích odboroch (elektrotechnika, výroba prostriedkov lekárskej techniky, výroba malých súčiastiek, automobilový a letecký priemysel, plastová injektáž, potravinárstvo, farmácie, logistika, distribúcia, doprava). Najčastejšie testovanými osobami sú budúci operátori, obsluha strojov a výrobných liniek, výrobní robotníci, pracovníci v oblasti prípravy objednávok, v skladoch, obchodnej sfére i na kontrolných pozíciách.
Princíp metódy
Testovanie prebieha v skupinách 4 kandidátov. Každý kandidát je postavený do reálnej situácie, ktorá simuluje výrobu (vrátane pracovného stresu - napr. čas) Celý priebeh testovania je koncipovaný podobne ako zaučenie pracovníka na danej pozícii (inštrukcia, pokus, konzultácia, potom už uplne samostatná práca). Testujú sa nielen predpoklady a schopnosti potrebné na všetkých typoch pozícií (vzťah ku kvalite, pozornosť venovaná detailom, rýchlosť, schopnosť koncentrácie, schopnosť opakovať stereotypné úkony, schopnosť dodržiavania inštrukcií, schopnosť sledovať špecifické pokyny), ale i schopnosti potrebné len v určitých oblastiach (koordinácia pohybov, montáž pomocou nástrojov, manipulácia s malými súčiastkami, presnosť). Pozornosť je venovaná tiež správaniu kandidátov v priebehu testovania a ich prístup k práci.
Zaistíme jazykové testovanie bežných európskych jazykov ústnou, písomnou či on - line formou. Testy zostavíme podľa profilu konkrétnej pozície a individuálnych požiadaviek klienta.
On site assisatnce
Stála prítomnosť personálneho konzultanta Manpower na pracovisku klienta ponúka maximálnu mieru flexibility - konzultant okamžite rieši operatívne záležitosti súvisiace s našimi zamestnancami. Organizujeme pohovory, nástupy, vedieme personálnu a mzdovú agendu. Poskytujeme informácie uchádzačom, poriadame panelové pohovory na mieste. Predstavujeme vhodných uchádzačov HR oddelení klienta. Podielame se na príprave HR planning. Zaistená je tak priama komunikácia medzi HR, výrobou a agentúrou.
Aké výhody táto služba prináša?
Úspora času - možnost delegovania administratívy a činností spojených s náborom zamestnancov.
Úspora nákladov - pracovná sila na HR bez mzdových nákladov.
Maximálny súlad s potrebami klienta a precízna znalosť prostredia.
Outplacement
Outplacement je poradenstvo pre management podniku, ktorý prechádza rôznymi typmi zmien ( reštrukturalizácia, reorganizácia, fúzia, ukončenie celej prevádzky, zrušenie jeho jednej alebo viacerých častí, rušenie jednotlivých pozícií, a pod. ) a podpora a pomoc zamestnancom, ktorí sú súčasťou týchto zmien. Pomoc spočíva v tom, že spoločnosť pomôže prepúšťanému zamestnancovi nájsť nové pracovné uplatnenie, ktoré zodpovedá jeho profilu a jeho potrebám. Môže sa jednať o projekty, ktoré trvajú celé mesiace, alebo len o jednorázové niekoľkohodinové programy, ktroých súčasťou sú psychologické služby, personálne poradenstvo pre zamestnancov, ktoré im pomôže sa zorientovať na trhu práce, naučí ich správne napísať životopis a prezentovať svoje zručnosti pri pohovoroch, aktívne hľadanie nového zamestnania pre prepustených spojené napríkald s programom rekvalifikácie.
Prečo investovať do outplacementu?
Pomoc pri outplacementne znižuje stres manažérov zodpovedných za zavádzanie organizačných zmien. Takmer rovnaký počet HR profesionálov zastáva názor, že tieto služby zaisťujú dobrú návratnosť investícií, a 59% hovorí, že snahy o outplacement zlepšujú morálku zvyšných zamestnancov. Profesionálovia ľudských zdrojov vyvinuli komplexné stratégie outplacementu a prechodu k inému zamestnaniu z najrôznejších dôvodov, od skutočného priania zaobchádzať s bývalými zamestnancami dôstojne a pomocou nich pokračovať v kariére. Tiež zistili, že efektívna podpora odchádzajúcich pracovníkov im prináša zisk, nielen vďaka tomu, že sa vyhnú vyplácaniu náhrady škôd a súdnym procesom. Dobre riadená zmena pracovných síl môže udržať alebo posilniť vzťahy so zamestnancami, spoločnosťami a investormi. Tiež zaistí udržanie pracovnej morálky a produktivity odchádzajúcich zamestnancov a znižuje tlak na manažérov, znižuje neistotu zamestnancov, ktorí zostávajú v spoločnosti, a udržuje ich produktivitu. Spoločnosť pôsobí na potenciálnych nových zamestnancov ako dôveryhodný zamestnávateľ a aktívne prispieva k budovaniu dobrého a pozitívneho imagu zaujímavého zamestnávateľa a sociálne zodpovednej spločnosti, ktorá prejavuje záujem o svojich zamestnancov a snaží sa o ich dôstojný odchod. V neposlednej rade prispieva k zníženiu sociálnych výdavkov regiónov.
